鋼鐵雄心

「你們誰現在的工作和小時候的志向一樣的舉手。」輔導長問完，瞬間教室一陣沉默。只有瑞恆一個人把手舉著，果然當老闆的就是不一樣。 「既然你們的規劃都和現在不一樣，那為什麼還要規劃呢？」現場再次沉默。 「因為有規劃才有目標可以前進！」嗯，還是佩茹學姊厲害。 但是就算有目標可以朝著前進，當我們因為許多因素想要轉換目標的時候，之前所付出的努力不就白費了嗎？就像日本【全國高等學校野球選手權大會】，俗稱甲子園；每年有約4000所高中參賽；其中不乏每天花上超過五小時苦練球技，以後的目標就是打職棒的球員。但在這麼多球員之中，真的能如願進入職棒的又有幾人？每年的選秀會上，就算一個球隊挑10位選手好了，12支球隊也就總共120人；基本上，除非你是百年難得一見的奇才，不然要入選的難度可說是非常非常高。而一些節目報導也追蹤過這些無法如願進入職棒的選手，他們大多在賣場或是地域性的公司，做一些極其普通的工作；但這也沒有辦法，畢竟你過去的努力都投注在棒球上－－而棒球卻沒有辦法成為你吃飯的工具。 但又為什麼有的人卻可以不斷轉換目標，甚至斜摃，還進行的無比順利？又像Alex先後經歷五種不同產業，為什麼所累積的努力不會消失不見？ 　　當 你以一個長遠目標為方向努力工作，也許你永遠也無法實現這個目標，甚至你決定突然轉向另一個目標。為了避免浪費時間，不管你是否能完成最終目標，中期目標本身都應該具有價值。根據這一標準，把一座橋從河岸搭建到河流中間並不算是中期目標，搭建橫跨兩岸、僅有一半寬度的橋樑才算是中期目標。 － 《橫向領導》 在每段朝著目標前進的過程中，我們都該保留部分「共通性」的成果，即使我轉換目標了也不至於讓先前的努力全部白費；而你擁有的共通性技能越多，所能選擇的範圍就越廣。一個專門領域的博士生很難轉換到其他領域，但他若為了做研究而學會寫程式而且有一定實力，靠著coding的技能就能讓他順利過渡到其他的產業。 －－－－－－遊戲開始－－－－－－ 技能點要點在什麼地方呢... 火神降臨！ －－－－－－遊戲結束－－－－－－ 大富翁 職涯體驗遊戲結束後，很顯然各組都取得了頗不錯的結果；然而，為什麼上課的時候就能夠這麼順利，下課之後回到自己的人生卻又頻頻卡關？ 試著運用《橫向領導》

為什麼學了當責卻沒有辦法實現當責？這個問題還真不好回答，我也只能從自己有限的經驗來舉出幾個問題，和大家共同討論解決方法。 問題一：為了達到成果而動手解決，最後卻都變成自己的事 在職場中常見的場景，某人學了當責然後碰到灰色地帶的工作，甚至其他同事／部門偷懶擺爛而放著的工作都一肩扛起；在幾個月沒日沒夜的加班之後，終於得到了還不錯的成果；此時的他心想「我這麼認真拚命又達成目標，就算不是加官晉爵也是豐祿厚賞吧」，然而，卻只聽到高層說一句「大家都辛苦了，這次做得很好，以後也麻煩你們了」，不但獎金沒多拿，以後還被認為耐操好用所以什麼事情都往他身上丟；看著同事閒晃納涼還能跟自己獲得差不多的待遇，心裡一口氣轉不過來，想說「那不然我不要搞什麼當責了，我把自己負責的地方處理好就好，其他不關我的事」，對啊，就算只是做到「負責」也比那些閒晃納涼的同事好吧？結果，由於前後積極度和表現的落差太大，反而讓自己被人誤會在擺爛不做事，從此掉進無底深淵... 我就做過這樣的事。 那麼，我們就該這樣放棄當責的理念嗎？不，既然同樣的問題在每個地方都會存在，那我們就要想辦法解決。 Being the Best Carries Responsibility：成為最好的，也意味要承擔更多的責任。 在波灣戰爭期間，一般而言軍艦待在海上的時間最久不會超過三個星期，然後會回到港口進行為期三天的修養。然而，由Abrashoff領導的班福特艦－當時全美最好的軍艦，卻沒有辦法獲得這種待遇；在第二十五天的時候，所有人都士氣低迷。 　　我決定要為大家打起精神，於是把所有官兵召集到飛機甲板上，跟他們說：「我知道這次任務的時間相當長，當其他軍艦的官兵在岸上享受自由時，我們卻還在執行任務。原因只有一個，總部認為班福特艦－－你們－－是波斯灣艦隊中不可或缺和不可太多空閒的軍艦。理由很簡單，我們是最優秀的，成為最好的，也意味要承擔更多的責任。感謝你們在這裡為國家奉獻！」　　　 　　 － 《這是你的船》 我記得Lebron James剛進入NBA的時候就已經擁有一個全明星球員的所有條件；強大的身體素質、對抗性、身高、能夠投籃也能切入、還很願意打團隊籃球！然而他最常遭人批評的一點就是，不敢承擔最後一擊的責任；因為他覺得，隊友如果有更好的機會，為什麼不分球出去？而最常拿來和他比較